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质量计划的编制和管理

编辑:品牌认证国标网   时间:2018-01-31   查看:200次


在质量计划的制定、评审、认可和修订的过程,应把握以下几点:

一、制定

1、针对某一情况制定质量计划时,应确定所需的质量活动并形成文件。

2、对已建立文件化的质量管理体系的组织来说,质量计划除引用通用的程序外,还应添加所针对的产品、项目或合同所需的专用程序,以达到规定的质量目标。

3、质量计划的格式和详略程度,应与顾客要求、操作方法、所开展的活动的复杂性相适应。

4、对未建立文件化的质量管理体系的组织来说,质量计划应是一个独立的文件。它可以用一总体的质量计划来描述;也可分为若干部分,在产品形成的各个阶段,如设计、采购、生产、检验等,分别制定计划;也可为某些特定活动制定计划,如可靠性计划。

5、质量计划应针对不同阶段的工作特点,分别制定。对于产品的质量计划,一般都包括以下三个阶段:样件研制、小批试产、正式大批或大量生产。

二、评审和认可

1、应